2020 HRoot大师系列工坊|HRBP转型路线图:如何以颠覆性的方式提升HRBP的能力?

7日森林狼vs掘金视频 www.pdrxl.club 首页 > 市场   发布机构: HRoot  2020-01-02 08:00


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与传统的HR相比,HRBP更加注重以“业务需求和客户需求”为导向,为业务贡献价值。


了解业务需求,为业务赋能,成为组织对于HR部门最大呼声。


那么,HRBP该如何转型,充分展现业务价值?


很多HRBP在转型初期,却面临着“HRBP角色模糊、意识扭曲、绩效低下、能力不足而导致的业务部门和人力资源的不满意”等种种问题,该如何解决?


HRBP的成功需要复杂的技能,即使运用世界级的发展项目也未能产生令人满意的结果。如果缺少多年的经验和实践,有没有一种方法可以提高这种复杂技能?

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2020年3月26日一次真正能够提升HRBP能力为业务创造价值的方法
2020HRoot大师系列工坊特别邀请
Brad Hall博士华为人力资源转型引领者美国高级人力资源专家
高航(Roy GaoRBL中国区合伙人(戴维?尤里奇教授创立的咨询公司)ProHR International董事总经理 带来《HRBP能力提升路线图:如何以颠覆性方式打造卓越的HRBP?为期一天的工作坊。

在本次工作坊中,Brad Hall博士将亲授其在华为进行HRBP转型的实践案例,以及来自IBM、联想、AT&T等众多知名企业的HRBP成功转型的实践案例,以一种全新的、颠覆性的方式来打造中国HRBP的能力。

嘉宾简介 Brad?Hall 博士

华为人力资源转型引领者

美国高级人力资源专家

?主要经历

??曾任华为CHRO高级顾问,华为人力资源专家发展委员会的联合主席

??曾任IBM亚太地区18个国家的领导力和组织发展变革负责人(占IBM全球总业务的1/3),自联想收购IBM个人电脑业务后被任命为联想公司首席执行官的特别顾问,这是中国首次大规模收购一家西方公司。Brad Hall博士负责为合并后的新公司设计组织架构和企业文化,将联想转变成为一家全球性的公司

??曾任AT&T(美国电话电报公司)的全球人力资源和培训负责人

??拥有美国私立研究型大学,国家一级大学-杜兰大学工业组织心理学硕士和博士学位

??世界一流的高等教育机构之一杜克大学企业教育学院讲师

??著有《新人力资本战略》

高航(Roy Gao)

RBL中国区合伙人(戴维?尤里奇教授创立的咨询公司)

ProHR International董事总经理


?主要经历

?曾任飞利浦电子(中国)集团中国总部第一任人力资源经理

?曾领导百时美施贵宝公司“人才的发展和跨国间的调配”等全球人力资源管理重要项目

??荣膺《中国人才》“中国和香港地区人力资源管理杰出贡献奖”

??曾在外交部和中国驻丹麦大使馆任职3年

??中欧国际工商管理学院校友人力资源管理协会秘书长

??工作坊收益

重塑认知:走出固有HRBP发展视角,破解HRBP转型困境

厘清HRBP与业务之间的关系,从HRBP的战略角色认知、能力素质模型、汇报线、架构设置机制、运营模式、职业发展等多个维度,帮助企业管理者及HRBP重塑对HRBP的角色和价值认知。?提供转型方法论:深耕本土案例,传授中国企业HRBP能力提升的具体路线图从华为到IBM、联想等,以全球和中国本土的视角,从不同企业类型出发,深度解读众多知名企业HRBP转型的成功案例。
实践出真知:真正零距离的“高能”实战操练线下打破传统公开课的单一授课形式,Brad Hall博士将亲自带领学员参与各种深度互动的圆桌讨论;在课堂中将所学知识应用于工作实践,制定可落地的转型方案,并针对方案进行现场指导。
工作坊目的提供一个实用的、完整的HRBP能力提升解决方案,帮助公司提高HRBP能力的方式,以提升业务绩效。
  • 以不同视角看待HRBP个人能力发展,学员将理解为什么培训无法有效培养HRBP的复杂技能。

  • 构建自身独特的HRBP能力提升路线图,深入了解提升HRBP能力和业绩表现的解决方案。

  • 帮助HRBP能力提升解决方案在组织内部成功落地,能够说服公司的高管在组织内部构建和执行这套解决方案。

  • 在六个月内,真正在组织内部与业务部门建立合作和相互尊重的战略伙伴关系。

HRBP转型路线图? 日程安排
如何报名?

时间:2020年3月26日(周四),09:00-17:00

地点:上海龙之梦万丽酒店(长宁区长宁路1018号)

语言:英文(配同传翻译)

目标学员:人力资源高管、人力资源总监、HRBP、组织发展(OD)专业人士

复制以下链接至手机浏览器打开,即可报名https://campaign.hrmarket.net/RegForm_191226105005612335.hr

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